“三新一強”作為國家重點“小巨人”企業(yè)申報的核心要求，旨在通過“打造新動能、攻堅新技術、開發(fā)新產(chǎn)品”夯實企業(yè)創(chuàng)新能力，并通過“強化產(chǎn)業(yè)鏈配套能力”推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。以下智多星結合政策要求與行業(yè)實踐，分點解析規(guī)劃框架及不同行業(yè)企業(yè)的撰寫要點。

一、規(guī)劃框架與通用原則

對標國家政策：需與《工業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類目錄（2023）》《產(chǎn)業(yè)基礎創(chuàng)新發(fā)展目錄（2021版）》等文件中的重點領域（如工業(yè)“六基”、未來產(chǎn)業(yè)六大方向）緊密結合。

量化目標：設定短期（1年）、中期（3年）、長期（5年）目標，涵蓋技術突破（如專利數(shù)量）、市場占有率（如提升20%）、產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)數(shù)量（如新增5家）等可量化指標。

內(nèi)部能力評估：梳理企業(yè)現(xiàn)有研發(fā)投入、設備水平、人才儲備等資源，明確短板（如數(shù)字化能力不足）。

外部需求調(diào)研：結合產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)需求（如汽車行業(yè)對零部件的國產(chǎn)化替代需求），識別技術缺口與市場機會。

技術攻關計劃：聚焦“卡脖子”領域，如半導體材料企業(yè)的光刻膠研發(fā)、醫(yī)療設備企業(yè)的精密傳感器技術突破。

資金投入規(guī)劃：明確2000萬元投資的分配（如研發(fā)占比50%、設備購置30%、人才引進20%），并規(guī)避基建等非合規(guī)支出。

風險應對：針對技術失敗、市場波動等風險，提出備用技術路線或多元化客戶布局。

標志性成果：如獲得首臺（套）設備認證、主導國際標準制定、實現(xiàn)關鍵材料國產(chǎn)化替代。

二、分行業(yè)撰寫要點與案例

1.未來制造行業(yè)（智能制造、生物制造）

新動能：建設智能工廠，引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)設備互聯(lián)與數(shù)據(jù)實時監(jiān)控；組建跨學科研發(fā)團隊（如機械+AI人才）。

新技術：突破智能傳感、模擬仿真技術（如數(shù)字孿生系統(tǒng)），開發(fā)柔性制造模式（如個性化定制生產(chǎn)線）。

新產(chǎn)品：推出高精度數(shù)控機床、生物降解材料等******的產(chǎn)品。

強鏈補鏈：為新能源汽車龍頭企業(yè)提供輕量化零部件，參與電池產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同研發(fā)。

案例：某數(shù)控機床企業(yè)規(guī)劃3年內(nèi)實現(xiàn)核心控制器國產(chǎn)化率從30%提升至80%，配套5家整車制造企業(yè)。

2.未來信息行業(yè)（量子通信、AI大模型）

新動能：搭建量子計算實驗室，引入海外**科研團隊，與高校共建聯(lián)合實驗室。

新技術：研發(fā)低延遲衛(wèi)星通信模塊、量子加密算法，申請國際PCT專利18。

新產(chǎn)品：推出基于大模型的工業(yè)質(zhì)檢系統(tǒng)，服務電子制造企業(yè)缺陷檢測需求7。

強鏈補鏈：為5G基站供應商提供國產(chǎn)化射頻芯片，參與通信設備產(chǎn)業(yè)鏈標準制定。

案例：某AI企業(yè)計劃2年內(nèi)開發(fā)自主可控的工業(yè)大模型，降低對國外框架依賴度至10%以下。

3.未來材料行業(yè)（高性能碳纖維、超導材料）

新動能：升級材料制備工藝（如化學氣相沉積法），引入高精度檢測設備。

新技術：攻克碳纖維低成本量產(chǎn)技術，開發(fā)耐高溫超導材料配方1。

新產(chǎn)品：推出航空級碳纖維復合材料，替代進口產(chǎn)品，應用于國產(chǎn)大飛機制造。

強鏈補鏈：與航天科技集團合作，提供衛(wèi)星結構材料，參與國家重大專項。

案例：某材料企業(yè)規(guī)劃投資1500萬元用于中試線建設，3年內(nèi)實現(xiàn)超導材料量產(chǎn)。

4.未來能源行業(yè)（氫能、新型儲能）

新動能：建立氫能制-儲-運全鏈條示范項目，引進海外燃料電池技術專家。

新技術：研發(fā)高效率電解水制氫裝置、固態(tài)電池儲能系統(tǒng)，申請核心專利。

新產(chǎn)品：推出兆瓦級液流電池儲能設備，服務電網(wǎng)調(diào)峰需求。

強鏈補鏈：為風電整機企業(yè)提供國產(chǎn)化變流器，降低供應鏈風險。

案例：某儲能企業(yè)計劃2年內(nèi)將儲能系統(tǒng)成本降低30%，配套3家能源國企。

5.未來健康行業(yè)（基因技術、高端醫(yī)療設備）

新動能：建設GMP級細胞治療生產(chǎn)線，引入自動化基因編輯平臺。

新技術：突破CRISPR-Cas9脫靶難題，開發(fā)便攜式腦機接口設備。

新產(chǎn)品：推出國產(chǎn)化質(zhì)子治療儀，填補腫瘤治療領域空白。

強鏈補鏈：與三甲醫(yī)院合作開展臨床試驗，為醫(yī)療器械龍頭企業(yè)提供核心部件7。

案例：某生物企業(yè)規(guī)劃3年內(nèi)完成基因治療藥物臨床Ⅱ期試驗，配套2家跨國藥企。

三、撰寫注意事項與加分策略

突出產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同：明確配套的龍頭企業(yè)名稱、合作項目及解決的具體問題（如某半導體企業(yè)為華為提供光刻膠，替代日本供應商）。

強化數(shù)據(jù)支撐：使用*三方審計報告、市場占有率排名等數(shù)據(jù)佐證技術優(yōu)勢與成長性。

規(guī)避重復申報：確保“三新一強”投資內(nèi)容與既往財政支持項目不重疊（如技改資金已覆蓋設備購置，則需調(diào)整申報范圍）。

政策匹配度：引用地方重點產(chǎn)業(yè)鏈名單（如廣東省新一代電子信息產(chǎn)業(yè)鏈），增強地域適配性。

四、典型材料結構示例（以未來制造企業(yè)為例）

推進計劃摘要：3年投資2500萬元，突破智能傳感技術，配套新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。

技術路線圖：2025年完成傳感器原型開發(fā)，2026年通過車規(guī)認證，2027年量產(chǎn)交資金分配表：研發(fā)1200萬元（48%）、設備800萬元（32%）、人才500萬元（20%）。

風險預案：若車規(guī)認證延遲，轉向工業(yè)機器人領域應用。

佐證材料：近3年審計報告、與比亞迪的合作協(xié)議、10項I類專利證書。

通過以上規(guī)劃，企業(yè)可系統(tǒng)性展示“三新一強”的實施邏輯與產(chǎn)業(yè)價值，提升申報競爭力。